Eénmalige invoer
Klant, product, aantallen en leverafspraak hoeven niet per afdeling opnieuw te worden ingevoerd.
Verkoop heeft een offerte, werkvoorbereiding een ordermap, planning een Excelbestand, de werkvloer een werkbon en administratie een nacalculatiebestand. Het probleem is niet dat er te weinig administratie is, maar dat dezelfde informatie steeds opnieuw ontstaat.

Vooral overdrachten: geaccepteerde offerte naar order, order naar werkvoorbereiding, materiaalbehoefte naar reservering/inkoop, planning naar werkorder en werkvloerregistratie naar voorraad, status en nacalculatie.
Klant, product, aantallen en leverafspraak hoeven niet per afdeling opnieuw te worden ingevoerd.
Een vrijgegeven order kan automatisch klaarstaan voor planning; gereedmelding kan controle of levering starten.
Uren, materiaal, aantallen en afkeur komen direct uit de uitvoering.
Medewerkers controleren afwijkingen in plaats van standaardgegevens opnieuw over te typen.
Standaardiseer eerst welke informatie iedere stap nodig heeft.
Als onduidelijk is wanneer een order “klaar voor planning” is, maakt automatisering alleen sneller onduidelijkheid. Begin daarom bij status, eigenaarschap en verplichte brongegevens.

Na akkoord wordt de order automatisch beschikbaar voor werkvoorbereiding met klant, product, aantallen en leverdatum. De werkvoorbereider voegt alleen productiespecifieke gegevens toe. De planner en werkvloer werken daarna met dezelfde order.
Brongegevens één keer vastleggen.
Alleen technische productie-informatie toevoegen.
Gebruik vrijgegeven order en capaciteit.
Registreer alleen wat werkelijk gebeurt.
Status, voorraad, kwaliteit en kostprijs automatisch verder voeden.
Korte antwoorden over inrichting, werkvoorbereiding, planning en gebruik op de werkvloer.
Nee. De beste automatisering verwijdert herhaalwerk maar laat beslissingen bij de juiste medewerker wanneer beoordeling nodig is.
Kies één orderstroom met veel dubbele invoer en definieer welke gegevens de volgende afdeling werkelijk nodig heeft.
Ja. Maatwerkproductie heeft uitzonderingen nodig; juist daarom moeten standaardstappen en orderafwijkingen duidelijk van elkaar worden onderscheiden.
De productiescan laat zien welke overdrachten u als eerste kunt centraliseren zonder de hele productieorganisatie tegelijk te vervangen.