Behoefte
Stuklijst, receptuur of klantspecifieke order bepaalt geplande hoeveelheid.
Materiaal gaat door meerdere administratieve statussen voordat het eindproduct gereed is: nodig, beschikbaar, gereserveerd, uitgegeven, verbruikt, retour of afgekeurd. Als die stappen niet aan de order zijn gekoppeld, raakt voorraad of kostprijs achter.

Laat de order eerst de materiaalbehoefte bepalen, reserveer vrije voorraad, koop tekorten in en registreer daarna wat werkelijk is uitgegeven en verbruikt. Restmateriaal en afkeur krijgen een aparte terugmelding zodat voorraad en kostprijs blijven aansluiten.
Stuklijst, receptuur of klantspecifieke order bepaalt geplande hoeveelheid.
Vrij materiaal wordt toegewezen aan de concrete productieorder.
Magazijn en werkvloer registreren wat werkelijk naar productie gaat.
Restmateriaal en verlies worden apart verwerkt in plaats van verborgen in een correctie.
Een order is niet uitvoerbaar als kritische materialen ontbreken.
Door materiaalstatus vóór planning zichtbaar te maken, kan de productieleider of planner gericht sturen. Na uitvoering levert werkelijk verbruik input voor voorraad en nacalculatie.

De order reserveert 120 kg volgens calculatie. Tijdens productie wordt 128 kg uitgegeven en 5 kg bruikbaar restmateriaal teruggeboekt. De werkelijke consumptie van 123 kg komt terug in nacalculatie in plaats van de geplande 120 kg.
Productieorder berekent wat nodig is.
Controleer vrije voorraad.
Wijs aanwezige voorraad toe en bestel tekorten.
Magazijn levert materiaal aan de order.
Werkvloer registreert werkelijk gebruik en verlies.
Na productie ontstaat voorraad of directe levering van het eindproduct.
Korte antwoorden over inrichting, werkvoorbereiding, planning en gebruik op de werkvloer.
Bij voorkeur wanneer de order voldoende zeker en technisch compleet is, zodat vrij materiaal niet onnodig wordt geblokkeerd.
Als restmateriaal bruikbaar en relevant is voor voorraad of kostprijs, boek het terug op de juiste locatie en order.
Ja. Die afwijking is juist waardevolle informatie voor voorraad, nacalculatie en verbetering van normen.
De productiescan kijkt naar behoefte, voorraad, uitgifte, verbruik, restmateriaal, afkeur en gereedmelding per productieorder.