Fysieke voorraad
Wat ligt daadwerkelijk in magazijn of op een voorraadlocatie?
Een voorraadstand kan positief zijn terwijl materiaal al voor andere orders is gereserveerd. Voor productie telt daarom niet alleen fysieke voorraad, maar ook reserveringen, openstaande inkoop en toekomstige materiaalbehoefte.

Vrije voorraad is de fysieke voorraad minus reserveringen. Voor een verwachte beschikbaarheid telt u openstaande inkoop erbij op en trekt u toekomstige productiebehoefte af. Zo wordt voorraad een onderdeel van werkvoorbereiding en planning.
Wat ligt daadwerkelijk in magazijn of op een voorraadlocatie?
Welke hoeveelheid is al toegewezen aan vrijgegeven productieorders?
Combineer vrije voorraad met openstaande inkoop en toekomstige orderbehoefte.
Boek materiaal bij de werkorder zodat voorraad en nacalculatie aansluiten op productie.
Laat een productieorder niet pas op de werkvloer ontdekken dat onderdelen ontbreken.
Door materiaalbehoefte en reservering aan de order te koppelen, kan de planner eerder zien of de order uitvoerbaar is. Magazijn en inkoop werken vanuit dezelfde behoefte.

Er liggen 100 componenten in het magazijn. 50 zijn gereserveerd voor order A en 15 voor order B. De vrije voorraad is dus 35. Een nieuwe order voor 60 stuks heeft 25 stuks tekort en moet vóór planning een inkoopactie krijgen.
Gebruik dit als procesmodel. De feitelijke inrichting en waardering hangt af van uw artikelen, kostensoorten en administratie.
Stuklijst, receptuur of orderregel bepaalt wat nodig is.
Controleer fysieke en vrije voorraad.
Wijs materiaal toe aan de productieorder.
Maak tekort en benodigd moment zichtbaar.
Registreer wat werkelijk naar productie gaat.
Boek restmateriaal of retour terug waar van toepassing.
Korte antwoorden over inrichting, werkvoorbereiding, planning en gebruik op de werkvloer.
Fysieke voorraad minus de hoeveelheid die al voor andere orders is gereserveerd.
Materiaalregistratie op een werkorder kan aan voorraadmutaties worden gekoppeld zodat werkelijk verbruik de voorraad bijwerkt.
Ja. Voorraad kan per magazijn of locatie worden ingericht wanneer dat voor materiaalbeheer nodig is.
De productiescan volgt materiaalbehoefte, reservering, tekorten, planning en werkelijk verbruik per productieorder.